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推动生猪养殖产业链本地化进程


1中小饲料企业未来发展构想
2生猪养殖专业户,产业链中的弱势群体
3养猪合作社在整合生猪产业链中的作用
4生猪产业链本地化对于屠宰场所产生的意义
1中小饲料企业未来发展构想
在猪用饲料的生产企业当中,很多都是专业的猪料生产企业,只做猪料,不做其他畜禽饲料。因其专业,所以在同行业中具有特定的市场优势。在一些县市城市中,有一部分饲料加工厂,猪料的生产起步较晚,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,须要在饲料的营销模式上有新的尝试和突破。业内人士知道,饲料企业的竞争,最初是技术竞争时代,随着猪料生产技术的透明化,先后经历了规模竞争时代和营销领先时代。现在,产业链竞争和整合时代已经来临。
未来的猪料生产企业,要用自己在饲料制造过程中的丰富经验,来生产一种质高价低的饲料,利用它来达到提升整个猪料品牌的目的。目标客户就是本地的一些大中型养猪专业户。在养猪合作社的模式下操作,生产和销售合作社专供饲料。
质量是一个饲料企业的根本,掌控饲料质量是每个企业都十分重视的问题。为了让养殖户放心,养猪合作社要对饲料生产企业,每批原料的留样,以及定期对发放到户的成品料,做出质量检测报告,以加强养猪合作社的凝聚力。
2生猪养殖专业户,产业链中的弱势群
近几年来,我们全国的养猪业发生了巨大的变化。基于养殖行业较大的利润空间,国家扶殖养猪业的优惠政策,中粮集团等一些国内外大的财团,大量外部资金进入了我们原来熟悉的生猪养殖市场。让我们越来越看不清养猪市场的发展方向,原来占全国市场70%以上的农民专业户市场,正在被越来越多的规模化、标准化养猪场所代替,在3-5年的时间中,我们农民专业户市场已经退行到了占全国生猪养殖总量的40%左右。这就是现实!为什幺会这样呢?这和国家对我们养猪行业过度关注有关。在有关国家政策上,大力扶持规模化养殖,大力扶持大型定点生猪屠宰场。虽然这样,我们农民专业户市场,仍然影响着全国的生猪存栏量。规模化养猪场的生猪直接合同销售到大型定点屠宰场,而我们生猪专业户的生猪,要在养猪合作社的带领下,形成较大生产力和影响力,对口向大型屠宰场提供优质无公害,品牌生猪,要注册商标,确保达到无公害商品标准。生猪质量,由合作社负责控制。
3养猪合作社在整合生猪产业链中的作用
养猪专业合作社,是由各养猪专业户自由组建的,是一个民间团体组织。具有独立核算能力。它是为谋求全体社员最大利益而存在。具有强大的功能:
生产资料的大批量订购,品质监控
专业技术的服务能力
社员猪场资金组织,协调能力
维护生猪品牌信誉,组织销售能力
协调政府职能部门落实国家政策能力
合作社要在实际工作中,逐步完善各项能力,抓住时机,在生猪产业链整合事业中,做出自己应有的贡献。
生猪产业链本地化对于屠宰场所产生的意义
在一定区域内,综合当地饲料厂所产生的社会影响力,组建养猪合作社,在当地养猪专业户中宣传合作社的作用,进而发挥合作社的作用。
运用养猪专业合作社的形式,饲料厂可以提升猪饲料品牌知名度。养猪户,因为有了合作社的运作,生产的活体毛猪,具备了无公害的标准,出售价格相对较高,对于屠宰场来说,这样的改革,需要魄力和勇气。
屠宰场,在这场运作中,具体涉及到抓住健康猪源的问题,运输车辆,因为国家财政对于整合生猪产业链单位有中央财政补贴,可以争取一下。合作社负责掌控活体毛猪的质量,屠宰场可以省去质量控制的大部分费用。至于,屠宰场的大部分采购人员,逐渐会转变成养猪合作社的重要力量。就这样,在方圆一定区域内,形成了以饲料场,合作社,养猪场,屠宰场,合作共赢的产业链形式。白条肉,冷鲜肉等消费,尽量做本地消化处理。这就形成了生猪本地养殖,本地消费的特殊形式。因为本地产,本地消费,更有利于质量控制体系的简单明了,公开化,所获得的民众信任程度,更加的牢固。对于屠宰集团公司来说,子公司都是以这种互不影响的产业链,产业圈的形式存在,个别子公司对于集团,所产生的负面影响就不会很大。因为,社会都知道,屠宰集团的发展形势,发展理念,就是推动生猪产业链本地化进程,集团公司,是以一个个圈的形式存在,一旦局面形成,集团百年发展可以展望。因为没有了活体毛猪的大距离运输,疫病的传播就失去了一个大的媒介。作为政府职能部门,通过合作社,就可以更通畅的实施国家的各项政策。
双汇的三一五事件,让这一设想成为了可能。在这样一项大的工程中,合作社扮演着重要的角色。事件的进程,需要大的集团的参与,合作社的理事长,是具体推动和实施工程的主要人物。
2011-8-30
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